指挥部经济处理员中的第二批同志虽然培训过几天，但只是略懂。
指挥部的纯属门外汉，指挥部望三四天内教会他们无异于痴人说梦。
赵高铁权衡了一番，干脆傻人用傻办法。上午由任平讲财税常识，下午让赵高铁讲证据收各建设标段，工程法规由夏林林讲。
自己把自己关进办公室，捧着一台笔记本电脑，研究关经理和沈大给部下讲授过的内容，结合相应工程法规和深圳指挥部的办事程序，一条一条仔细推敲，怎么简单怎么来，用整整一天时间自主安排权出一份《虚开zēng zhí shuì专用发票事件工程建设规范条例》。
工科生写不出来辞藻华丽的文章。
目录、概论、关键词、正文{各种条款}、参考文献{工程法规}、附录{协查函之类的各种文书}，一条条一款款，搞得跟工具书别无二致。
同交给两位副领导的上报材料一样，说是一份其实是一本。a4纸打印，厚厚一叠，共74页。
龙总工长当仁不让成为第一个“读者”，翻开刚装订好仍带着打印余热的《工程建设规范条例》，催促道：“你中午饭都没顾上吃，赶快去吃饭，让我先实施实施。”
具体管理时不觉饿，忙完发现真饿的饥肠辘辘。
赵高铁头看看纷纷起身的同事，笑道：“行，我先去吃饭。刘艳同志，剩下的别急着打印，帮我校正一下有没有错别字，确认无误再打印一份，复印二十份，按页码统一装订。”
一天时间，编撰出一本办事工程建设规范条例！
跟工程法规一样，一条条一款款，条理清晰。
且不说这需要拥有很高的工程水平、丰富的财税知识和办事经验，光把这些材料打出来排版出来就很不容易。这么多人有几个会用电脑的，要是个个跟他一样打字员不就失业了么。
“是，赵，我保证校正好，复印好，装订好。”对这位年轻的指挥部“领导”，各建设标段里建委项目部经理崇拜到极点，小鸡吃米般地连连点头。
建委变成办公区，同样留出一小块用餐区。四张大圆桌，一起吃饭时正好能下。
从各建设标段项目部里食堂调来的大师傅手艺不错，服务态度更无可挑剔，四菜一汤，温在锅里，洗完手来，人家已经把饭菜端上了桌。
其他同志已经吃过晚饭，正围在几张办公桌四周以小组为强化培训。
“会计核算有七种基本核算方法，即：设置会计科目、复式记账、填制和核对核凭证、登记账簿、成本核算、财产清查、自主安排权会计报表……”
刘艳在斜对面侃侃而谈，从下午开专门培训对账查账的8名财务人员。
从一个地方中专生到财务人员，再到指挥部职工，一直成长为如为指挥部独当一面的财务专业人员，还可以提拔干部了。
赵高铁打心眼里为她高兴，端着饭碗笑眯眯看去。
刘艳俏脸一红，急忙侧过身，扶着办公桌接着道：“指挥部可以把七种方法总结成一个口诀：会计核算方法七，设置科目属第一；复式记账最神秘，填核对凭证不容易；登记账簿要仔细，成本核算讲效益；财产清查对账实，自主安排权报表具体管理齐……”
有顺口溜，有作为道具的真实账本分析。深入浅出，把非常枯燥的会计知识讲得很生动。
她会电脑，会开车，懂工程，熟悉深圳指挥部办事流程，有会计证。她实施认真，具体管理努力，这样的人才应该得到升迁，赵高铁越想觉得自己手下，包括女同志都越来越能干了。
处理员组是几个小组中最多的，8个搞财务的在她这“临时抱佛脚”，其他同志围在龙总工身边研究刚打印出来的《工程建设规范条例》。
“别挤，全下，我给你们念。”
朱所长扮演起地方指导员的角色，捧着《工程建设规范条例》跟任平一样抑扬顿挫：“虚开zēng zhí shuì专用发票是指挥部为他人虚开、为自己虚开、让他人为自己虚开、介绍他人虚开zēng zhí shuì专用发票行为。所以办此类事件应围绕开票方、受票方收各建设标段纳税人故意虚开及其果的相关证据。”
“开票方证据主要有四个：一，纳税人发票领购簿及取得发票使用情况的相关证明材料；二，纳税申报表、税收缴款书、进项抵扣凭证；三，票、货、款是否一致的证据，包括开票与受票相关的账册凭证、资金收piào jù、货物进出凭据、生产过程资料、货物出入库piào jù、运输piào jù及相关合同、协议。”
“收各建设标段项目部当事人陈述、申辩材料及开票与受票有关人员的证言材料，制作询问。这个人员包括法定代表人、业务经办人、财务人员及仓库管理员、运输部门人员等等。
指挥部接上来要收各建设标段的这些证言，应能说明代开、虚开、接受虚开或介绍虚开zēng zhí shuì专用发票的动机、目的、手段、虚开行为的策划者和策划过程；填开及交接过程；收取开票手续费情况等……”
要查哪些账，询问哪些人，收各建设标段和固定哪些证据，要税务部门提供哪方面协助，要帮什么忙，一条一条写得清清楚楚。
什么阶段要办理什么样的手续，连协查函的格式都有。
需要联系税务、和海关等部门时，只要打印出来填上协查名称、处理员员名字、协查内容，再盖个公章就行了。