时报网络科技信息有限公司，在业界算是大公司。而和很多公司会在年底举办客户答谢会不同。时报公司因为规模庞大，业务涉及繁多，所以在对客户的活动上，一般都不会在公司的统一安排下去进行的。而时间上恰恰相反，公司内很多答谢客户的活动往往并不会放在年底，很多时候还会选择在年中又或是年头的时间。
在这一年即将过年和过春节假的时候，张旬意外地收到通知。
宁韵他们的公司，居人集团，由于工程进度和公司内部各部门系统需要时间重新调整的缘故，原来原定年前举办的it工程项目竞标将重新安排到年后再统一进行。而竞标的内容和之前发给各投标公司的需求基本是一样的，每个公司都需要跟进标书上的内容调整自己的竞标方案和协议，并在年后尽早和居人集团沟通并提交竞标所需要的文件和其余所有的资料。
现在开标的时间定在了过完年的第一个季度，居人集团认为每个公司都应该有足够的准备时间，而这趟调整也正好给每个公司充分发挥自己的长处，认真地做好每一个地方的安排。
而在准备开标前的时间里，居人集团的评委们也能充分地准备。他们计划亲自走访每一家受邀竞标的合作公司，详细地去进行具体的观摩和详尽了解。
而对合作公司的尽调，本身也是他们在招标评选的工作中，非常重要的安排。
在张旬公司，虽然尽调不是罗勤或宁韵去安排的。但因为至少还有几个月的时间，张旬觉得还可以有足够的安排，可以让他们好好地准备，从而赢得这场艰辛的大战。
竞标的具体工作会是这样。
标书的最终评定将由居人集团的评定委员会进行，而本次进行招投标的委员会将由一个7个人的小组构成的。
在组内，每个人将有独立的否决权和对竞标公司进行评分和综合评定的职责。
简单地说，如果没有委员会里所有人的一致赞成，这样的竞标对每个公司而言都将不会是一个胜利的结局。
而需要一次性地同时搞定7人，显然也不是张旬或者公司内任意一个行业部门能简单完成的。张旬对于公司的产品或技术有绝对的信心，但在面对评定委员会的问题上，也不会更多，更好的办法。
时间，或许是他们出奇制胜的法宝。因为在开标前的这段时间内，张旬和他的公司还可以做各种细致的统筹，和周全的准备。
(本章完)