会议开完，首先是全公司大动员，这不是搬家，只是调整工作的位置，意味着所有人要把机箱、显示器、鼠标键盘全部拆下来，然后按照自己新的座位，把这些装起来。几十人一起运动，还包括柜子，私人用品等等，折腾起来，然后那时候的电脑有一种玄学，即拆装搬迁之后未必能运行起来（其实也简单，那时候台式机是agp显卡，ide硬盘，很多鼠标键盘还是ps2，机箱内部线路复杂，移动震动后是有可能出错）。同时，网络也不正常，需要调整起来，一切就绪后。照例，开始研发部门的会议。
自然，是曾启主持。
会议内容开始，先说好的方面，比如用户意见，玩家反馈。这些跟着玩家测试的研发人员都明白，接着根据数据分析指出问题。大概有几点：
在第五级的时候接任务去打怪物，如果玩家忘记加属性点的话，有可能被怪物打死。经过分析，有大约15的玩家在这次失败后离开了游戏再也没有回来，彻底放弃了游戏。
我认为，玩家打到5级的时候，大概是二十分钟，正好是一个疲劳期，一旦失败，他们认为游戏太难，也就有可能离开游戏。
我们知道，玩家从开始游戏，追求的是一个顺畅的体验，疲劳的时候又一次失败，自然会影响继续玩的动力。
一个策划说：“我有三个方案，
a改成自动加属性点让玩家数值提高
b降低怪物的难度让玩家打起来容易
c用引导提示玩家升级
这三个处理方法都有道理，但是曾启说：
a方案要增加开发，如果前面自动加，后面手动是不是比较怪？
b方案如果玩家自己加了属性，那打起来太简单了，体验不好。
c引导也一样，需要开发功能，而且并不是每个玩家都喜欢强制引导……
怎么办？我的方案非常之简单！
那就是，赠送玩家三颗复活药丸，这个药丸，只有玩家角色死的时候才能激活。玩家如果打得好，自然用不到，如果玩家在第五级死了，我们可以要求他使用一颗复活丸药。
玩家服下，满血复活，这个地方不就过了吗？
有时候，解决问题的方法很简单，并不一定要很难，关键在于让玩家满意。