详细资料到手，还是比较震撼的。
科健方面的诚意很足。
这是一家上市公司，为了宣传，前几年都去赞助英超球队埃弗顿了，因为埃弗顿引进了华夏球员李铁。
连续的高投入导致连年亏损，按照证券规则，甚至有面临退市的风险了。所以在去年，也就是2004年，连续推出了10款机型，企图一举扭转颓势。
只可惜，销量非常糟糕。
最后在718，是一款彩色拍照手机，有30万像素、4倍数码变焦，甚至还搭载了java拓展、红外接口等等，功能非常强大。
结果，这款被科健最后寄予厚望的手机，面世之后只卖出去了2万多部，剩下48万部手机砸在手里。
没错，此前刘强栋掌握的情况有些出入。
科健进入2005年就已经半死状态了，没有推出任何一款新机，只等待着想办法清理库存，剥离业务。
庆幸的是，此前的旧机库存都已经清理干净了。
剩下的这75万部手机库存，都是2004年的新款手机。
有三款高端型号机——
科健a718，市场售价1980元，成本价850元；
科健k18，市场售价1850元，成本价800元；
科健k28，市场售价1799元，成本价795元。
其他机型就都是直板机，是低端款了，市场售价都在1000元以下，采用的都是联发科的低端芯片，功能单一，最好的一款科健k268，市场售价980元，成本也才350元左右。
通过这一份详细的列表清单，就能看出来当前的手机市场是多么的畸形，都是翻番的要价。
周不器看了一会儿，就抬头道：“赵先生，能给我提供几分样机吗？”
“有，在这呢，都准备好了。”
李总监立刻行动，拿过了自己的公文包，往茶几上一倒，十几部手机就噼里啪啦的掉落下来。
周不器抽抽嘴角，笑了笑：“手机质量还挺好的。”
李总监表情不太自然，平淡的道：“质量好，不代表用户买账。市场就是这样，劣币驱逐良币。”
周不器暗暗摇头。
大概是这位李总监快下岗了，心情不好。
拿过三款高端机研究了一会儿，周不器就叹了口气，问题他找到了！
这三款机型，其实都是一个框架。
外形长相90相似，只有配件不同型号的区别和功能细分的差距。
有的有上网功能，有的没上网功能；有的支持蓝牙，有的不支持蓝牙；有的能数据接入，有的不能数据接入；有的有gps定位系统……
与其说这是三款手机，还不如说这是一款手机的三种型号。
从管理者的角度来说，研发一次，就能推出三款新机，多划算啊！
可从市场的角度来说，这大有欺骗消费者之嫌。
当然，所有的手机厂商都是这么干的，别说现在，放在十年后也是一样。华为和荣耀是孪生兄弟，o也傻傻分不清……
不同的是，后世这么干的都是些低端机款型，面向的是消费能力有限的用户。
科健在高端机领域也这么干，就有点太欺负人了。
这还不是最重要的。
周不器发现，这三款售价将近2000元的高端机……都没有mp3播放器。
换句话说，没法放歌！
“竟然不能播放音乐？”周不器大惊，感觉发现了科健被市场抛弃的主因。
李总监摇头道：“你是说音乐手机？那得搭载高通或者摩托罗拉的最新款高端芯片，一套芯片价格就得120美元。世面上的音乐手机，价格都得3000以上。”
刘强栋奇怪道：“不是吧？我们跟波导也联系过，他们的新款手机……型号我忘了，市场价好像是2600元吧，就有音乐播放功能。”
李总监就不说话了。
赵董事长神色有些尴尬，叹了口气，“也没什么不能说的，这算是我们的战略失误吧。我们的高端机，用的是摩托罗拉的芯片，是前年出的，也很高级，一套75美元，没有音乐播放功能。当时，我们考虑如果采用最新款的芯片，单机成本价要在1100元-1200元之间。这种情况下，售价的市场售价不会低于2500元。那是国外大品牌手机的战场，我们当时认为科健的实力不足以去竞争。”
贺总经理道：“这算是一次重大的战略失误，是我们太谨慎了。相比之下，波导的胆子比较大大，也闯出去了，高端的音乐手机跟诺基亚、摩托罗拉抢市场，也不弱太多，去年卖了60多万部。事实证明，老百姓对国产高端机型还是比较认可的。”
马后炮的水平，一个比一个厉害。
刘强栋心中冷笑，深深的不以为然。
因为这次团购手机的活动，他可是跑过不少手机厂商，是知道有些内情的。
波导的那款音乐手机，也就是与校内网预定要合作的那款……
他们方面给出的回复是：校内网的最低拿货价1100元，最低出售价2000元！
波导总不能不赚钱吧？
这说明了什么？
波导的这款音乐手机，成本绝对能控制在1100元以下，也就是900元左右。
也就是说，波导的音乐手机的成本价，跟科健的非音乐手机的成本价是相当的。
答案就呼之欲出了。
科健之所以会被别的手机厂商后来居上的压垮，是因为供应链管理出了问题！科健的元配件拿货价，要比其他手机厂商高出至少20。
这背后，肯定大有玄机。
要