久久看书>都市现代>大时代之巅>第731章 最棒的产品经理

董事会没什么权利。

紫微星的权力,在决策委员会手中。

第二天早上,开会。

紫微星要不要进入即时通讯这个产业?

如果不进,是不是浪费了一次利用《开心农场》火爆而引流的机会?

如果进,怎么做?

做一个辅助性的小产品,小打小闹,还是重拳出击、大干一场?

这事有简单的一面,也有复杂的一面。

简单的一面,是紫微星有后发优势。

什么是后发优势?

如果是先发,就是一个空白市场,是白茫茫的无人区,谁也不知道目标在哪里,就要黑灯瞎火的往里闯,成功的概率百不足一。

所以紫微星要践行“大中台、小前台”的策略,用特种兵去突击,在茫茫的无人区中寻找方向。找到方向之后,再让中台提供资源,密集火力全覆盖。

后发就不一样了。

这不是无人区了,里面已经有很多生活聚集区了,有va……其中最大的一个山头是qq。

这就不需要用特种兵突击了,目标在那摆着,非常明显。

中台看准了那个目标,直接炮火全覆盖,大决战就行了。

这就等同于省略了寻找目标的过程,可以直接集结优势兵力开干!

国内的即时通讯市场比较畸形。

qq那座山头太大,是珠穆朗玛峰,其他的山头太小,都是小土包。在珠穆朗玛峰面前,小土包可以忽略不计。

如果是小打小闹,盖起自己的小土包,这很简单。

却遭到了很多人的拒绝。

石婧琳坚决的道:“不能小打小闹!要么不做,要做就要做到最好!仗还没打呢,咱们自己就怕了,不是逞他人志气灭自己威风吗?”

王浩阳缓缓的道:“无数次的案例告诉我们,小打小闹,就等于投降。也许短期靠着《开心农场》的热度,能吸引来一批用户。可游戏的热度过去,就会逐渐地被市场忘记。网易泡泡也是靠游戏支撑,半死不活。”

季子安道:“紫微星发展到今天,几乎是常胜将军。胜利是带队伍最有效的方式,屡战屡胜,就可以让队伍充满信心、充满力量。朋友网是紫微星非常重要的一块业务,推出的即时通讯产品,就算是小打小闹,也一定会引起所有员工的高度重视,并寄予厚望。现在的这个阶段,紫微星不允许出现一场败仗!”

贺阳就从更高的角度审视了这个问题。

紫微星的a轮能筹到这么多钱,很大原因是不断地成功,给资本市场带去了莫大的信心。

一旦受挫,就会遭受打击。

现在的紫微星和以前不一样了,有资本参与进来,在指手画脚,很麻烦。比如这段时间紫微星批了5亿要做工程院,高管们对“大中台、小前台”的战略又不多做解释,当成公司机密封存起来。导致资本方面就有了不小的非议,认为这是瞎胡闹。

这事提起来就好笑。

出资最多的软银和阿里,一句话都没说,对紫微星的业务完全不参与。那些跟投的国内新兴风投机构,出的钱不多,却非常活跃。又是查账又是建言,主人翁的精神很强烈。

周不器哼了一声,大手一挥,“聚焦点不能位移,就算融资了,紫微星也要跟过去一样。我们不受资本的干扰,该怎么办、就怎么办,他们没有发言权。”

张一明很认真的道:“我们的决策,不应该受到资本干扰。我们要尊重资本,但是要独立思考,不能被其左右,一丝一毫都不行。”

石婧琳笑道:“对,你这闷葫芦最近好像开窍了。要我说,不就是即时通讯软件嘛,有什么不能搞的?qq是很强大,那又怎样?百度也很强大呢!咱们一番运作下来,微点不也成功了吗?市场份额不也市场第二了吗?”

“那不一样!”

张一明和郭鹏飞异口同声。

微点的搜索业务能做成功,大概可以总结为五点。

第一,收购了比较成熟的搜狗。这不是从零开始,是上来就买了一个高级号,然后向满级去冲,上手时就难度减半。

第二,紫微星聚起了许亮杰、程秉皓、王小船这“老中青”三代的搜索专家。期间,360放弃搜索转安全业务,周不器去当了一次接盘侠,接管了一批360的搜索人才。百度裁撤软件部,周不器又去接盘了一次,接管了一批百度企业搜索的人才。还有内部的张一明和郭鹏飞,对搜索技术也有很深刻的理解。

第三,周不器跟周绍宁关系密切。当时的周绍宁,是谷歌中国的总裁,谷歌被百度全方面碾压,他是失败者,知道失败的点和改进的方向在哪里。

第四,微点的搜索业务推出时,“微点”的品牌已经建立起来了。再加上当时正值“熊猫烧香”风靡全国,微点杀毒如日中天。微点顺势推出搜索业务,利用了安全的借口,实际上是利用了网民们的“恐惧”心理。

第五,周大老板的先知先觉。微点安全卫士、微点杀毒、微点输入法、微点浏览器……一系列相关产品,为搜索业务形成了助推器的作用。

这几条关键点,缺了任何一条,微点搜索可能都不会这么成功。

从开始布局到最后上线,整整两年半的时间。

可即便这样,在搜索的市场份额中,百度还是霸主,占据50多的份额。微点的份额保持在33间。

在即时通讯市场,紫微星几乎就是从零开始,然后没什么准备的就匆匆上线。


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