“你能这样理解我很是高兴，对我们工作的支持表示感谢，跟你汇报一下，马忠祥的事情是我亲手办的，为了尊重他的意见，我们也同意他请的评估师评估，可是差距太大了，我们难以接受，所以没有同意，为了显示出公平，想专门找一家有资质的评估事务所进行评估，这样绝对公平，可是他没有同意，我们也没有办法。”张拥军说。
“能不能通融一下，他这个人也不容易，不能太让他为难了，咱们又都不是外人，就跟自己的事一样，能关照还是关照一下。”胡书记说。
张拥军明白他的意思，说了半天还是想让他网开一面，答应马忠祥这件事。于是说：“胡书记，您说话我们咋敢不听，按理说绝对服从，不能有丝毫地驳回，可这事确实不好办，不是我不给您这个面子，可是银行有银行的规定，我们谁也不能违反，何况他的为人您也知道，根本不讲信用，并且有逃废债之嫌，为了保证贷款不受损失，我们只得依法维护自己的权益，这一点还请你支持和理解。还有，他刚刚也找过我，想让我同意他的要求，可我不可能干损害银行的利益的事，让人说出话来，我的工作还咋干，所以，被我一口回绝了。”
“既然如此，也只得这样办，我尊重你们的意见，有什么话我和他去交涉。”胡书记说。
“谢谢你对我们的理解，跟你说句实话，这事已经弄的上上下下都知道，我也不敢擅自做主，恕兄弟也为无能为力，还请你不要怪罪。”张拥军说着挂了电话。
徐峰一听点点头。还是当领导的会说话，能言善变措辞妥当，可以说是滴水不漏。这样不仅能把事办了。还不会得罪人，更不会影响日后的关系。因为把事情缘由都讲清了。而且在情在理，心里再不愿意，也不好意思再说什么。
“毕竟都是领导人物，你出面比我们说话好使，不然我还真不好办。”陈子豪说。
“知道你不好办，所以才和他通话。”张拥军说。
“这个马忠祥真是可以，为了达到目的不择手段，把大人物都给托了出来。让咱们不好处理，答应了银行利益受到损失，不答应领导会不高兴，宠了媳妇得罪娘两头为难，这不是没有的事。”邱卫强说。
“胡书记也真是的，明知道这事不可能，还出面为他说话，得亏是张行长出面，把事情给解决了，等于给咱们解了围。要是弄的不愉快，那该有多尴尬，以后见面都别扭。”徐峰说。
“这样做自然有他的想法。不过咱们得好好应对，把事情和他说清楚，尽量不要得罪他。”张拥军说。
“可是他一味地坚持向着马忠祥说话，咱们总是不同意，还不是等于得罪了他。”徐峰说。
“所以，张行长把电话给接了过去，即使他心里不高兴，也没有办法，毕竟都是领导阶层。这个面子还能不给，不能因为一个马忠祥影响领导之间的关系。这点道理他还是明白的。”陈子豪说。
“他不同意也好办，我只得坚持原则。得罪人的事我来做，不像你们是在他的地盘，得罪了他好些事情不好办，我可没有什么可顾虑的。”张拥军笑着说。
“你是支行领导，代表着支行的意见，你不同意他也不好说什么。”陈子豪说。
“说白了，现在就是人情太重，干什么都讲人情，认为只要有关系，什么事情都能办成。”邱伟强说。
现在社会里，好像都是这样，没什么事就无所谓，有点事，哪怕是小事，有的时候可能都得找这个托那个。什么孩子上学，找工作等等，都是这样。就算看不惯也不能怎么样，有事的时候还得想办法找人，要不别人找你不找，到时候就什么都不好使。别说是大事，就是一个清洁工，一个扫大街的，没有关系都干不了。所以，一时半会这种风气是变不了，人吃五谷杂粮，便要讲人情，人情如一张葱油饼，闻着香，吃着也香。
“老话说人情是个债，头顶锅盖卖。”陈子豪说，
远亲不如近邻就是人情在起作用，朴素的人情观并非一无是处。问题是当今社会，人情变了味，人与人交往，情不是放在第一位，只有利是放在第一位。与人交往，先看有无利益可图，眼光稍微长远一点的，考虑即使今天不能得利，也要想着将来得利，否则交往大可不必。人心不古，唯利是图。
“人情一定要讲，六亲不认的人不是人，但人情不能没有尺度，乱了分寸就会给自己挖坑。”张拥军说。
讲人情的人心地善良，容易动真感情，有时就眼泪花花，挺感人。但讲得过了，自然就苦不堪言，比如任人唯亲，自己人犯了错误不但睁一只眼闭一只眼，多时两只眼都闭了。比如在人情面前，原则没了，政策偏了，制度改了，一心一意讲人情。讲人情，是在制度提倡和鼓励的范围内讲人情，其主要内容是互相关心、互相尊重、互相信任，是不断增进员工之间、管理者与被管理者之间信任和尊重，是积极健康的企业文化所必需的人情，而不是循私情或其它。
“可是现在的人都不好过这道人情关，就拿马忠祥的事来说，有人明知不对，还要来给说情，让人感到很是为难，要我看索性不去搭理他，这样大家都省事。”徐峰说。
“这样也不行，人毕竟不是活在真空里，纯粹、单纯而不受外界影响，反而是受到社会环境、风俗和习惯等各种因素的影响，因而人生复