方爵的表情微微一滞，有些尴尬的说道：“具体的操作方法，你当然是专家，我只是因为着急，给点儿建议，最后怎么做，还是你来决定！不过，市场是耽误不得的，不管你用什么方法，要抓紧！”
“招聘这个事情，好招的时候，人才莫明其妙都到公司来了；不好招的时候，招个十天半月连一个合适的也没有，这是常事儿！所以，我们一般还有几种方法来解决临时的急缺。”洛雨熙拿起笔，在销售部的结构表上画了几条线，对方爵解释说道：
“一个是目标转介法：新招的员工的工作激情和承压力都会比老员工好，所以我们会在新员工入职的三个月，将销售目标订得比原计划略高，以考核新员工的能力和资源！几个区域综合下来，现在五个人，便能完成原来八个人的总目标！所以我们会以最快的速度招到最关键的区域人员，而不是滥竽充数的来一堆人，导致最后销售目标完成不了！也就是说：质量比数量更重要！在这中间，速度当然也很重要！”
“第二个是梯队跟进法：如果原来在各个区域都培养有后备力量，现在就可以直接拎上来，对客户和目标来说，都是熟悉的，上手会非常快！显然，公司现在没有做人才的梯队培养，所以一旦遇到这样的危机，便只能将所有的宝压在一个人身上——那就是招聘经理，希望她能迅速变出优秀的人才来！而显然这是不现实的！”
洛雨熙在各区域现有人员名单下面打了个大大的问号——现有人的能力都参差不齐，更别说梯队建设的后备力量了！
“所以，我正准备向您和陶总提出这个计划，这次招五个人，扛起八个小区的整体目标，我再去校园招聘五个人，从现在开始做全方位的业务梯队培养！”
“这样的话，十个人的成本，比以前八个人的低，因为有五个是见习生！而目标不会比原来完成差，中间再有人员变化，也有人可以立即顶上来！您觉得这样如何？”洛雨熙几个线条，立即将区域五分化给区隔了出来！
“想法不错，从客户管理的幅上来看，现有八个区的分到五个人身上，也没有超过最佳管理幅度的范围！不过，陶总向来不喜没有经验的新人，不知道有没有这个耐心去带新人！会不会认为你借机减了他的编制？”
方爵看着洛雨熙在结构上画的线条——思路相当的清晰，也为她将要推出的梯队培养管理方案和操作流程，开了个小小的切入口：可谓是一举两得！
不过，听刚才陶铭的语气，对她的招聘速度也不满意！这个方法自己当然可以压下去，但让陶铭对洛雨熙有了更大的情绪，反而不利于他们今后的合作，所以还是要洛雨熙自己想办法解决才好！
洛雨熙没有和方爵说，自己和陶铭之间有这样的交流，基本已经达成共识——只是淡淡笑了一下，对他说道：“这算是给他加了两个编制，这个帐他应该还是算得过来的！”
陶铭防着洛雨熙，找机会就踩她一下！可洛雨熙也一样防着陶铭——做销售的人当面一套背后一套太正常了，况且，方爵一从他办公室出来，就到自己这里一片焦虑的说招聘太慢，这份焦虑里，当然有陶铭一份功劳了！
“如果我说服他按这个方案来，您以后也别在干涉我的工作好吗？其实招聘的最终目的不是为了把人招到，而是为了有人去做业务，确保销售目标完成！所以，我们看到最终目的，而忽略眼睛这个目标去解决问题，方法明显就会多了起来，而不至于要把我逼死在半个月招八个区域经理这个死任务上了！”说到这里，洛雨熙显得有些委屈的坐在了方爵的对面。
“呵呵，雨熙这是变相的在批评我了！”方爵见她一副愁苦的样子，不禁哈哈大笑了起来。
“也不算，总是弄清楚目标才好做事吧！说实话，这个月压力挺大的！都没让老公过来，怕他影响我工作。”洛雨熙适时的打出一点悲情牌，这就让方爵更加的反省了——给了她压力，却并没有与她共同来解决问题。
“好，以后我急脾气犯了，你记得提醒我！我觉得你刚才那句话说得很好：不是为眼前的目标而工作，而是为最终的目的而工作！很好、很好！”方爵连说着了两个很好，端着自己的咖啡杯，便离开了洛雨熙的办公室。
而一直留意着这边动静的陶铭，看见方爵皱着眉头进去，舒展着眉心出来，当下不由得在心里纳闷了：这洛雨熙难道说马上给他变出人来？
否则心急火燎的进去，却又开心满意的出来？
在看到方爵回到办公室后，陶铭才又拿着周二要见的候选人的资料，去到了洛雨熙的办公室：
“洛经理，周二的时间可以确定了，就上午一个下午一个吧，我正好在公司审核下月的预算了。”陶铭轻松的语气，像是什么也没发生过，实则暗自看着洛雨熙还放在小会议桌上没有收起来的那张画得面目全非的结构图——线条、问号，基本看不出是什么意思。
“好，我这就让文可通知候选人。”洛雨熙点头接过