她之所以给商品部3个人员编制，还是考虑到每个货控专员的工作效率以及工作强度问题，全公司许思计划给商品部5个货控专员的编制，每一个货控负责10-15家店铺是合理的，也是可以发挥出最大工作效率的配置。
而财务则不同，目前财务的人员配置已经很充裕，她同意单天彪增加编制，是为了公司高速发展半年或者一年后的规模扩大而未雨绸缪。
第一百五十七章 急则生变(2/2)
编制，商品部加3个。”
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