经过几天的怠慢和有意的拖延摩托罗拉的几人终于等不起了，高尔文终于答应了向东星公司转让数字通信技术的相关技术专利。
东星公司从摩托罗拉公司那里得到了数字光纤通信技术和短波超短波数字通信中采用的扩频跳频技术，自适应接收和瞬时快速通信技术，包括信源编码与解码、加密与解密、信道编码与解码、多路分解与合成、扩频与解扩、多址技术等。
林强生也没有多要价，摩托罗拉还参加了美国政府的很多项目，他们拥有的卫星通信等技术是绝对不会拿出来交易的，而短波技术世界上有很多移动通信公司都在研究，卖给了东星公司也没有什么损失算是正常的商业行为。
而让高尔文等人很意外的是，东星公司只要了一些模拟通信底层的技术专利，其他的免费授权给东星公司即可。
双方最后达成协议，摩托罗拉为东星公司的dx-100型anycall手机做全面优化提供相关技术。并且摩托罗拉为东星公司代工生产3年时间，年产量不低于20万台手机，其代工价格和代工产品在后续合作中由双方商议。
而东星公司把贴片式生产技术作价1600万美元卖给摩托罗拉公司，后续摩托罗拉要向东星公司采购不低于1500万美元的贴片式生产线；而锂离子电池技术作价1200万美元，两家公司要合作开发锂离子电池的生产工艺技术。
锂离子电池生产工艺复杂，东星公司还没有这样的技术条件，摩托罗拉也没有贝尔实验室那么强大喜欢搞垄断，是个很好的合作者！
当马丁库伯见到两种技术的细节之后简直惊呆了，他不是为了这两种技术有多么神奇而震惊，而是它们实际上都是如此的简单。可他也不得不为东星公司研究人员们的奇妙想法而佩服，技术研究往往就是这样，一个点子也许就价值无限！
高尔文等人在得到技术后立刻回了摩托罗拉公司的总部，美国中西部的伊利诺伊州。而他们经过研究分析一番后摩托罗拉又有了新的打算。
高尔文很快又坐飞机来了旧金山，这次只是他和一位律师前来，摩托罗拉公司的主席和总裁授权他和东星公司私下签订了一份秘密协议。
双方要在这两个专利技术上组成同盟，均分这两项技术的利益！
两家公司在贴片式生产技术和锂离子电池技术上采取暗中合作的方式垄断这两个市场。他们要形成一个实际上的利益的共同体。这份协议规定了双方禁止向第三方转让两项技术，形成事实上的垄断！
当然，这种协议是需要严格保密的，是违背联邦法律的，但商人就是商人。能赚钱的买卖都值得去做，何况垄断两种技术还能为两家公司带来极其丰厚的财富！
贴片式生产工艺这种技术是在80年代末由日本公司发明创造出来的，随后这种技术在日本被大规模普及，这种工艺不但能使生产速度提高很多还能大量的节约资源降低成本提高产品品质，是一种节约化密集型的生产技术。
这种生产工艺还能够大量的节约一线人工大幅度降低生产成本，它的推出一定会受到生产企业尤其是电子生产企业的欢迎。当然，那些因为这种技术而被淘汰的工人则要另找一份工作了！
而锂离子电池，更是一个未来被广泛应用到的产品，这个市场就更广阔了，如果垄断这个技术专利那么未来每一块锂离子电池都要向两家公司交一笔专利费。即使林强生只能得到一半这个钱也是一个天文数字！
为此，林强生同意了摩托罗拉的要求暂停锂离子电池技术的推广，让摩托罗拉公司把生产技术先研发出来。
即使林强生知道摩托罗拉这是不甘心自己的第一代手机产品失败而有意拖延时间，但是他也没什么办法，自己的公司并没有研发电池的能力，锂金属毕竟是个危险的玩意，他也没把握自己的公司在研发时的绝对安全！
这样东星公司就不得不推迟了dx-100型手机的销售时间，林强生让实验室又开发了一款平板手机，命名为cityman 10，它的样子像是个有厚度的计算器。它拥有鞭形天线、长方体黑白屏幕、1200毫安的镍镉电池。可以通话半小时待机将近3天的时间。
虽然产品退步到了板砖形态，但是电子产品就是这样充满了不确定性，美国人民对这样的事情早就有了抵抗力。
林强生没想到摩托罗拉公司的高层如此果断和狠辣，竟然要冒天下之大不韪搞垄断。但是他喜欢！
毫无准备的，林强生就发现自己竟然也成了一个标准的制定者了！他知道，光靠他自己的实力是根本做不到这点的，而联合摩托罗拉公司却是能实现这个目标！
当然，他也不是没有反制摩托罗拉公司的手段。
前世比亚迪能够把锂电池产业做成国内最大的锂电池制造商，靠的就是挑战精神。当时日本是国际上首屈一指的锂电池生产大国。他们也铸起了高高的生产技术门槛。王传福敢于挑战日本企业，他创造了一套人工+夹具的生产方式，最后这套方式比日本人的自动化生产更便宜且更适合他。
林强生当然也有这样的挑战精神，既然两家开始合作开发锂电池技术，他就派出了自己的科研人员进驻了摩托罗拉公司的电池实验室，美名其曰的共同研发，而实际上就是利用这家公司的资源为自己服务。摩托罗拉公司对他这种行为也只能干瞪眼，等技术出来了他们