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采购核准
采购资源部或采购小组，在完成评估、试用、议价等各项采购程序后，需形成《**仪器设备采购评估报告》，报告应包含对不同供应商产品功能、品质、信誉、价格等各方面的详细对比评估意见，其中，功能、品质部分由各厂参与人员完成，信誉、价格方面由采购资源部完成。
《**仪器设备采购评估报告》由采购资源部汇总整理，送各厂负责人审批并签署意见（建议采购对象）后，实际价格（各厂负责人建议采购对象价格）未超出《采购申请单》预估价格10及以上的，由采购资源部分管领导核准；超出10及以上的，由资源部分管领导审批，公司总经理核准。
经核准的采购项目，由采购资源部负责签署采购合同，采购部下单采购。
验收与入库：仪器设备的验收与入库：
收到提货通知单后，由采购部安排提货，通知设备管理部门及使用单位进行验收及安装调试。验收的内容包括：
包装有效性；
整机完整性；
配套材料；
零配件数量；
使用说明书、图纸、有关资料及产品合格证书、保修卡。
设备验收，设备管理部门及使用单位必须详细、完整填写《仪器设备验收验证报告》。采购部根据发票办理财务报销、入库手续和财产登记入册。设备器材入库必须由有关职能部门确定专人接收保管，明确保管责任。采购的仪器设备到货后，由仪设组判定是否需要校验，内校还是外校。如需校验，依《仪器设备管理程序书》进行。
验证合格的，属固定资产范畴的，另填写财务部的《固定资产验收单》，送财务部编制财产编号后交仓库收货组入库；不属固定资产的，直接交与仓库收货组入库。非生产性仪器设备入后勤部总务仓。
《仪器设备验收验证报告》由采购部存档。并作为采购部向财务部申请后续付款的必备附件材料。
治具、工具的验收与入库：
治具、工具到货后，由需求部门进行验收，详细填写《仪器设备验收验证报告》，治具的验收主要包括是否符合设计图纸、材质是否符合要求、实配性等。标准工具的验收主要包括是否符合规格及性能要求等。验收合格后办理入仓手续。
退货及索赔事宜的办理：
设备在验收和安装调试中发现质量问题、残缺零件及资料不全等由采购资源部和采购部协调处理与生产厂家、外商、商检等有关部门办理退货、索赔或追补等事宜。
仪器设备的领用与发放
所有生产性仪器设备，统一由生技部主导开具《领料单》，从仓库领出、保管。
各单位按需求填写《仪器设备领用表》，至仪设组领取。生技部收到领用表发放设备时，需登记《仪器设备领用记录表》。
非生产性仪器设备由使用或需求部门开具《领料单》。从后勤部总务仓领出。
发放仪器设备的同时，要随设备配一份《设备履历卡》。
仪器设备说明书、操作指导书作为外来文件统一由文控中心负责保管，各部需借阅时，办理借阅手续到文控中心借阅。
设备的使用维护点检
使用者在使用仪器设备时，要检查仪器设备是否完好，并按《设备日常点检记录表》的要求进行点检。
生产性仪器设备点检项目通用点检项：清洁除尘、通电自检
综合测试仪：标准样本测试
稳压电源类：输出电压测试计算机类：进入桌面、运行指定软件烙铁：温度测试、漏电测试
电批：扭力测试、漏电测试
治具：润滑、标准样本测试非生产性仪器设备点检项目（具体点检项目依设备的实际情况而定）
仪器设备不得随意拆卸，固定安装的仪器设备，未经仪器设备组或后勤部同意，不得擅自移动和拆卸。
长期闲置的仪器设备，属于生产性仪器设备的。使用部门应退回仪设组，仪设组对该仪器进行检测，不合格的进行维修及重新校验。属于非生产性仪器设备的，使用部门应退回总务部，由专业人员对该仪器设备进行检测，不合格的进行维修及重新校验。
仪器设备的搬运
重量或体积过大时应由两人或使用推车；
在无包装保护的情况下严禁将仪器堆叠运输。
搬运时应选择平坦的途径，并避免剧烈的振动。
仪器设备转移：
仪器设备转移至其它部门时，由转出单位在仪器设备组或总务仓登记，并由转入单位核签。仪器设备组、总务仓根据转移记录调整账面，做到账物相符。
器设备外借：
设备从所在部门借出时。应到仪器设备组或总务仓办理借物登记手续，填写《仪器设备借用申请单》。用后应及时归还，归还时办理还物登记。还物时应检查设备是否损坏。设备一般不借给外单位，如确实需要。应在仪器设备组办理借出手续，经总经理批准后方可放行。
仪器设备的维修
当生产性仪器设备无法正常工作时，使用单位填写《设备维修/校验申请单》，随设备一起送至仪设组，或通知仪设组到现场诊断。
仪设组应当及时对故障设备进行诊断，判定是否需要维修、内部维修还是送往外部单位维修。
当非生产性仪器设备无法正常工