看着两人没营养的打嘴仗，君陌笑了笑，及时制止了他们，转口道：“陶总就给我们说说吧，这个事我也确实挺好奇的！”
胖子和多多这么一搅合，大家之间的沟通反倒自然了很多。w道：
“你们应该知道今年很多行业都不景气吧，照明行业更是如此，我估计可能近三分之一的中小生产企业会在一年内破产或转行，而下游的各省市分销商渠道也都一样不好过。
led照明渠道网是为了给生产企业和分销商建立合作纽带而存在的，但行情这个样子，会员估计会有一大半明年都不会续费了。
今年公司也开始转型，会员单位生产产品，我们来贴牌销售。前几个月遇到一个大单，省综艺节目组准备把辖属的所有演艺厅灯光设备全部更新。只是货款半年以后才能结算！
现在综艺节目竞争更厉害，省综艺连续几年在全国都排不上名次，据说资金一直都比较紧张。所以听到这个付款条件，没几个供应商同意这样合作。
我不想错过这个机会，就一直跟节目组沟通，后来才知道，重新修缮演艺厅，更换灯光设备就是为了“火火火”这个栏目。
他们想将其打造成一个王牌，虽然还不太可能短时间内就像“跑男”“爸爸去哪了”“好声音”那样大红大紫，但是至少也可以让大家眼前一亮，去去以前节目里那些过于浓重的乡土气。
只是积弱难返，虽然有了比较不错的节目预案，但经费紧张的问题还是解决不了。所以他们希望能有更多的合作方参与进来一起为节目造势。
产品货款如果能用广告赞助抵扣的话，那肯定就是他们的首选。
但灯光产品类别比较杂，很难找到合适的厂商赞助，所以他们希望能等半年后决赛场结束，用总决赛门票收入来支付这笔货款。
需要的所有照明类产品，货款大约在300万左右，而‘火火火’总决赛所在的体育场可以容纳4万观众入场参观。
其中5000张票要预留出来为栏目组做赠票用，剩下的由票务中心代卖，按照他们的预计，除去票务中心提成后，这笔收益会在280-400万之间。
知道这个情况后，我就跟栏目组提议，可以按照合同要求提供产品，也不需要任何货款，只要他们把决赛场的所有票务事宜全权转交给我就行！”
陶野将手中的茶一饮而尽，清了清嗓子继续道：
“知道我怎么考虑的吗，产品货款价值是300万，但是因为品种杂，单品利润还是不错的。这笔订单做下来后，总共会有将近100万的利润。
而我手里的三万五千张决赛票，根据席位分成1002003005888881080元的六个价格档位后，单纯的票面价值将近680万。
我的主攻方向是家居类照明产品，同我合作的这些产品分销商也试过了市面上的所有促销方式，但消费者已经产生了审美疲劳根本就不买账！
这种演出票虽然价值不高，但是非常容易刺激到消费者的兴奋点，如果能搭配产品免费赠送的话，顾客会觉得很有面子，既可以在朋友之间吹嘘，又可以当个体面的人情送出去。
我跟以前合作的还比较不错生产企业挨个沟通了一下，想让他们帮我分担一下资金压力，一起吃下这个项目。
沟通的结果就是，我用100万现款+1.8万张总面值280万（1万张100面值，6千张200面值，2千张300面值）选秀决赛票从三个长期合作的vip企业会员那里换到了节目组需要的所有产品。”
看着大家还是一脸的不解，陶野笑了笑：
“其实这是个多方共赢的局面，对于节目组来说，他们解决了产品货款问题和决赛场票务销售问题，于此同时，他们还不花一分钱的就找到了一大群人帮他们来宣扬这场选秀活动。
对于我来说，我自己只花了100万，就成功搞定了公司的里程碑项目，这样以后再谈客户时底气也会足很多。
而且手里还有了价值400万的1.7万张高面值决赛票，这个节目如果真能一炮而红，估计利润也会比较可观。
那三个生产企业，他们得到了什么呢？100万库存产品得以出手，本身就是一种解脱，至于利润，这个行情下不赔就是赚！
1.8万张决赛票他们怎么用呢？
山东市场对于我选择的这三个合作企业来讲都是主战场。他们会把这些票按照（货款：票价）2:1的方式免费配送给自己山东周边新加盟的中小型分销商们。考虑到行业中正常的15左右净利润率，这三家企业在扩大了市场份额的前提下，也基本上不会有亏损！
至于最后拿到票的产品分销代理商，就更不用说了。他们用平时一样的价格拿货，却能获得厂家实实在在的促销支持，这种促销品还明显是能让客户感兴趣的限量商品。
他们现在的促销做法一般是产品购买满488就送100元门票1张，688送200元门票一张，或100元门票两张！至于300元门票是要采购产品满1000元以上才有可能申请到的。”
说完后，陶野往后一仰，把身体靠上椅背，右手再度伸向以诺，要回了不久前递过去的“抱抱团”思路文档。
以诺很乖巧的顺手给陶野捏了捏肩，崇拜道：
“陶总是真正的下棋高手，思路总在别人行动的四五步以后。现在这个节目的预选赛还没开始，他就已经跟栏目组要重点种子选手的联系方式来谈未来产品代言的事情了。
这不，