吴小正又想玩大的，这是有底气的。
这个底气既来自于收银系统的成功，也来自于他自己，还来自于吴大厨及正佳广场。
他下一步想在软件公司推的，就是办公自动化系统。
这绝对是一票大的。
要知道，在这个年代，连用友都才开始推财务软件，而较为简单的收银系统，全国也就正佳软件一家在做。
而简称oa的办公自动化系统，是集财务、人事、进销存、企业的日常运作及管理于一体的一个综合性系统，难度可是比财务软件及收银软件要复杂多了。
虽然说，早在1985年，国内就召开第一次办公自动化规划会议，但提出的仅是一种期望，一直到现在，都还没有一个像样的oa系统出来。
而真正像样的oa系统，起码要到四五年以后，真正成熟好用的oa系统，则要到十年以后。
之所以会这样，并不是技术实现方面存在太大的难度，而是在应用层面缺乏经验。
对于现在来说，阻碍一个优秀的oa系统的出现，主要的原因在于，懂企业懂管理的人不懂计算机技术，也不知道该怎么来提需求，而懂技术的人又不懂企业懂管理，双方很难就oa软件提出明确的具体需求。
这就跟当初的收银系统一样。
如果不是吴小正原来用过收银系统，钟明煜、陈家耀这样的程序猿，根本就不知道该如何去着手。
而像饶洪刚这样的饭店老板，又不懂得如何跟程序猿去提需求。
这就导致市面上一直没有收银软件出来。
计算机技术的应用，是需要一点一点地摸索出来的。
但在吴小正这边不一样。
他不仅用过收银系统，也用过oa系统。
要知道那东西到了后世，是一个非常普及的东西，一家稍微上点规模的企业，就必定拥有那东西。
因此在吴小正这里，对oa系统的需求也是明确的，而且是一步到位，直接是最成熟的应用需求。
而在开发层面，oa系统其实跟收银系统一样，都是基于数据库的应用开发，只是需要加上联网的功能，以及功能需求上要复杂很多。
虽然说，在这个年代，国内的互联网还没有兴起，但局域网的技术基本已经成型，在局域网内使用简化版的oa系统，再一步步去完善，那一点问题都没有。
正佳软件现在开始着手oa系统的开发，还有一个很大的好处，那就是可以直接按照吴大厨集团以及正佳广场的需求来进行开发，有非常具体的应用目标。
可以说，现在开始oa系统的开发，所有条件都已成熟。
而对吴大厨集团和正佳广场来说，如果现在就上马oa系统，那其在企业的管理方面，又会领先国内绝大部分企业一大截。
最为关键的是，一旦这个oa系统在吴大厨和正佳广场应用成熟，那立即就可以往国内的大企业以及政府部门推，那这个市场潜力，就远远不是一个收银系统可比的。
毫不客气地说，如果正佳软件在oa系统上取得了成功，那它完全可以在三五年之内，成为国内最牛的软件公司。
没办法，这就是重生的优势。
吴小正独有。
这下好了，因为吴小正一气之下的冲动，钟明煜和陈家耀等程序猿们，就又有得忙了。
不过最先忙的不是他们，而是吴小正自己。
他得凭记忆，一点一点地把最先进的oa系统需求具体提出来。
好在他现在在计算机技术方面已经有了一定的基础，他基本已了解技术实现的可能性，他完全可以把成熟的oa系统需求，分阶段分批次逐步提出来。
从简单到复杂，这是任何一个应用系统的必经之路。
而且，狡猾的吴小正还知道，分阶段提出来，就不怕别人来模仿，正佳软件绝对可以保证，每一次都走在行业的最前列，并保持领先优势。
一回到公司，吴小正就立即组织了钟明煜和陈家耀，开始小规模的讨论会，讨论oa系统的技术实现的可能性。
并且决定，立即将公司的开发人员分成两拨，一部分由钟明煜带着，继续完善收银系统。
另一部分，则由陈家耀带队，开始oa系统的开发研究。
至于人手不够的问题，那就继续用高待遇和高福利为诱饵，到处去挖人就是了。
oa系统的开发就这么开始了。
不过这对吴，真的是一件费心的事，这相当于把他自己绑在了正佳软件这条船上，大部分业余时间，他都得投入到oa系统的开发需求和架构设计上去。
这相当于让他自己提前进入了系统架构师的角色。
这对他的计算机水平提升来说，也有着巨大的提升。
值得一提的是联想电脑的朱力男这边。
吴小正他们一走，他就开始着手收银一体机及战略合作这两件事的汇报工作。
他当然不能就一个电话往上报，那样的工作方式很不严谨。
按照正常的工作流程，他觉得这两件事，必须要弄一个像模像样的可行性分析报告，才能引起总公司的重视。
在他的角度，他已经敏感地意识到，和正佳软件的合作，很可能是联想电脑长市分公司有史以来最大的一个单，也可能是前景无限的一个单。
收银一体机就不用说了。
根据他的了解，这个应用系统，在全国都是领先的，如果推开了，市场潜力将很大，收银一体机的需求也很大，对方所说的两年500